Layana, regida por el principio fundamental de dar prioridad a la calidad, gestiona y controla de manera integral la calidad en todos los aspectos, incluyendo el personal, el ambiente, la cadena de suministro y los productos. Sosteniendo la creencia en la mejora continua, Layana se esfuerza por realzar la calidad y eficiencia general. A través del esfuerzo colectivo de todos los miembros del equipo y la cooperación total, los estándares de calidad no solo cumplen, sino que superan las expectativas de los clientes.
Para alcanzar esta política de calidad, basamos nuestro enfoque en los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad Automotriz IATF 16949:2016. Con aportaciones de todos los miembros del equipo sobre cuestiones de calidad, revisamos y establecemos objetivos de calidad departamentales e implementamos diversos procedimientos operativos estándares. Mejoramos continuamente y aseguramos la ejecución del sistema de gestión de calidad de nuestra empresa, alineándonos con el concepto de operaciones comerciales sostenibles.
Layana opera su sistema de gestión de calidad basado en IATF 16949, con los siguientes métodos para la mejora continua y la implementación de diversos sistemas de gestión de calidad:
- Educación y capacitación：Se programan cursos de capacitación en calidad IATF 16949 para fortalecer los conceptos y aplicaciones de las cinco herramientas principales en todos los empleados.
- Auditorías internas：Cada departamento consolida los indicadores relacionados con las operaciones y programa auditorías internas para IATF 16949 para verificar si el sistema se está implementando correctamente. Si se descubren problemas, se toman medidas correctivas y se proponen análisis de causa raíz y medidas de mejora para mantener la efectividad de todas las operaciones en IATF 16949.
- Auditorías de proveedores：Se realizan auditorías de sistemas, procesos y productos para los cinco principales proveedores y se evalúa regularmente su nivel de suministro para garantizar que se cumplan los requisitos del cliente.
- Calibración de equipos：Se programa la calibración de instrumentos y se realiza un análisis del sistema de medición (MSA) para analizar la variación y las características del sistema de medición, garantizando la confiabilidad de los instrumentos y la calidad del producto.
- Satisfacción del cliente：Se realiza una encuesta de satisfacción del cliente y se comprende la brecha entre sus necesidades y expectativas. Se optimizan las áreas de insatisfacción para satisfacer las necesidades del cliente y alcanzar los objetivos de negocio sostenible de la empresa.
- Desarrollo de estándares：Se desarrollan estándares de inspección de calidad y se optimizan continuamente las reglas para implementar controles en todos los procesos de inspección, garantizando que la calidad cumpla con los requisitos del cliente.
- Mejora continua：A través de discusiones de equipos departamentales, se estimula el brainstorming y el análisis utilizando varias herramientas para cumplir con los requisitos del cliente.
Sistema de control de la calidad de Layana
- Planificación de calidad de producto avanzada (APQP)
- Plan de control
- Análisis de modos y efectos de posibles fallos (PFMEA)
- Lista de verificación PPAP
- Análisis del sistema de medición (MSA)
- Control de procesos estadísticos (SPC)
-
GR&R (Gage R&R)
- Certificaciones ISO para proveedores
- Six Sigma
- 6S (5S + Seguridad)
 IATF164949 Norma internacional para sistemas de gestión de calidad automotriz |
ISO 50001 Sistema de gestión de la energía |
Edificio verde (Oro) |
