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  • Layana 品管圈（QCC）：36 次由員工推動的持續改善循環 https://www.layana.com/tw/quality/quality-control-circle

    Layana 的品管圈（QCC）計畫源自 1960 年代日本，是以團隊為基礎、由現場向上推動的改善方法；目前已累積 36 次記錄完整的發表循環，涵蓋 QCC 起源、六大執行步驟、效益、應用與銀塔獎成果。 Layana 品管圈（QCC）：36 次由員工推動的持續改善循環 | Layana { "@context": "https://schema.org", "@type": "TechArticle", "headline": "Layana 的品管圈 (QCC) — 36 個員工驅動的持續改善週期", "desc...

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  • 17th~30th QCC 發表會 https://www.layana.com/tw/news/layana-events/17th-30th-qcc-event

    自2013年導入QCC截止目前已累積1765件改善案。 自從Layana搬到鹿港的新工廠後，我們不僅升級了工廠的設備，還大幅提升了軟性設施。我們擁有一個4K 3D電影院，使這裡成為彰化最好的場地，我們還在這裡舉辦公司內部培訓和業績展示會。 季度QCC發佈會是每個人在舞台上閃耀，展示他們工作成果的時刻！ 第29屆QCC發佈會 第30屆QCC發佈會 第27屆QCC發佈會 第28屆QCC發佈會 第25屆QCC發佈會 第26屆QCC發佈會 第24屆QCC發佈會 時間和品質始終是執行任何任務時的關鍵績效指標。每一項工作，過去...

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  • 第1屆 ~ 第16屆 QCC發佈會 https://www.layana.com/tw/news/layana-events/1st-16th-qcc-event

    自2013年導入QCC至今已累積965件改善案。 自2013年Layana舉行第一次QCC（品質控制圈）發佈會以來，公司經歷了重大變化，包括從彰化舊工廠搬遷至鹿港新工廠。在此過程中，環境和設備得到了大幅更新和改進。儘管發生了這些變化，員工始終保持著專業態度，不斷努力改進，並始終堅持全面品質的承諾。 第15屆QCC發佈會 第16屆QCC發佈會 第14屆QCC發佈會 「跨部門問題解決」是當前專案的重點。在考慮改進時，您也應該質疑自己：「我為什麼要這樣做？」製程變數一直是競爭力和利潤的對手！除了機器的自檢，人員的主動檢測...

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  • 2024 QCC 發表會 https://www.layana.com/tw/news/layana-events/2024-qcc-event

    ...識到，運用新技術可以帶來顯著的改變。我們在工作流程中引入了人工智慧，這需要大量的數據支持，並幫助員工提高了工作效率。截至目前，我們在 2024 年已舉辦了兩場 QCC（品質控制圈）展示會，並預計在年底前再舉辦一場。 我們在 2024 年的 QCC 展示會 .number { font-size: 50px; color: #092d6e; display: block; } 3月27日 / 第31屆 QCC 展示會 今年的提案數量： 自2013年以來的累計提案數量： 這次展示會恰逢 Nvidia CEO 訪問台灣，...

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  • 全員品質 https://www.layana.com/tw/case-study/quality-for-all

    ...個流程、每個員工、每個供應商都位於同一個品質系統中。 這信念使我們 IATF 16949 認證 有意義而不是儀式感。審計是下限，不是上限。我們的 品質管制圈 (QCC) 自下而上找出問題並進行試點修復。我們的 Six Sigma 帶攻擊變化與統計。我們的內部 培訓計劃 保持團隊在 SPC、MSA、FMEA、APQP 和 PPAP 方面的流暢性。 TQM 是連結這一切的保護傘。 當 COVID-19 減少了正常的業務互動時，我們不會將隔離視為暫停，而是將其視為 不間斷的改進時間。我們要么失去一年的時間，要么用它來加深...

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  • 教育訓練計畫：IATF 16949 核心工具、Six Sigma、TPS 與終身學習 https://www.layana.com/tw/quality/training-programs

    ..."text": "Layana 運行日常內部項目，涵蓋 IATF 16949 核心工具（SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP）、六西格瑪、品質控制圈 (QCC)、TPS（豐田生產系統）顧問項目以及每個部門的小組教育。除此之外，員工還接受精益六西格瑪、TQM、TPM、5 個為什麼、5S、在職培訓和技術學徒計劃以及 ERP/CQT/CQE/PMP 許可途徑的培訓。" } }, { "@type": "Question", "name": "IATF 16949 的五個核心工具是什麼？", "acceptedAn...

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  • 品質保證 https://www.layana.com/tw/quality/quality-assurance

    ...並重新文件化，確保檢驗始終反映客戶最新要求。 07 Continuous Improvement 跨部門團隊討論促進結構化腦力激盪與分析，並運用完整六標準差與 QCC 工具組，推動符合客戶要求的可量化改善。 工具組 Layana 的品質管理工具組 一套完整的汽車級品質方法 — 即 IATF 16949 要求的同一套工具，並在每條產線與每個專案中一致應用。 工具 全名 作用 APQP 先期產品品質規劃 規劃確保最終產品符合客戶需求所需的步驟與交付項目，從第一天起即把品質設計進去。 Control Plan Contr...

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  • 企業政策 https://www.layana.com/tw/about/corporate-policies

    ...r: rgba(255,255,255,.7); line-height: 1.7; } /* ── Systems showcase (5S / ERP / QCC / 6σ) — slot/morph from integration_band ── */ .layana-corporate-policies-page .systems-head { display: flex; align-items: center; justify-content: space-between; gap: 1rem; fl...

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