以三項指導原則為基礎。
我們建立了 5S、ERP、品管圈（QCC）與六標準差（6σ）等制度，培育頂尖人才、提升專業能力並激發個人潛能，進一步面對工作現場、管理與企業文化中的各項挑戰。
以人為本
每位團隊成員都能愉快且有效地運用專業技能，並以良性競爭與卓越團隊作為基礎。
品質優先
透過持續改善與各職能全面品質管理，努力達成市場最高產品品質。
共享繁榮
與員工、供應商、客戶及社會共創價值，確保生產、銷售、人資、研發與財務各方面皆達卓越。
環境、健康、安全與 能源。
自 1982 年以來，Layana 持續致力於與供應商及客戶建立高品質夥伴關係，並為同仁提供正向且持續成長的工作環境。
為實現企業永續發展並以標準化作業降低環境衝擊，我們依循三項國際管理系統，並將標準轉化為鹿港廠區的具體方案，從 綠色工廠 與 綠建築 認證，到產品層級的 碳排放 標籤、現場 雨水回收、 清潔生產 流程再設計，以及積極參與 Walk Taiwan ESG 聯盟。
法規遵循
所有生產活動皆遵循法規要求，推動綠色供應鏈與環境友善產品。透過工作場所改善，我們努力達成 零職場安全事故。
環境保護
我們導入低毒性產品設計與易拆解零組件，執行碳足跡評估，節約能源資源，減少工業廢棄物，預防污染並強化有害物質管控。
資源最佳化
強化員工訓練與教育，推動營運持續改善，並在各層級促進企業永續發展。
風險管理
我們維持風險管理架構，定期評估環境與職業安全風險，並主動推動改善，以保障員工並落實社會責任。
能源 政策。
全體同仁共同落實 Layana 能源管理作法，並與我們的 ISO 14064 溫室氣體量化承諾一致，以具體行動達成節能目標，履行全球公民責任。
法規遵循
配置資源改善能源效率，並確實遵循能源法規。
能源效率提升
增加節能設備採購，並將節能設計導入產品與流程。
員工參與
制定適合的能源策略，鼓勵全員參與以支持永續營運。
持續改善
導入節材設計與節能措施，並在每個循環中最佳化能源效率。
品質 政策。
Layana 以品質為最高原則，確保在人員、環境、供應鏈與產品各面向皆具備完整品質管制，並透過持續改善超越客戶期待。
透過納入全體員工的洞察，我們精進各部門品質目標，落實標準化程序，並持續改善品質管理系統，確保企業大規模永續發展。
人員
具備授權、認證並持續受訓的團隊。
環境
受控、受監測且標準化的生產現場。
供應鏈
可稽核、可追溯且完整合格的供應商體系。
產品
在每個階段皆經檢驗、查證與驗證。