Layana本著品質至上的最高原則，在人員、環境、供應、產品等方面全面品質管控，並秉持不斷改進的信念，提升整體的品質與效能。期間藉助全員的提升與相互合作，品質水平不僅僅滿足客戶需求。

為達成此品質政策，我們以IATF 16949:2016汽車品質管理體系要求為基礎，在全員品質的意見下，修訂確定各部門品質目標和實施各項標準作業，持續改進和落實本公司各項內容品質管理制度的執行，達到企業永續經營的理念。

以IATF 16949為公司品質管理系統，持續改善工作與落實公司各項品質管理制度的方式如下：

1. 教育訓練：安排IATF16949品質培訓課程，以加強全員對五大核心工具的概念和應用。
2. 內部稽核：由各部門統整營運相關指標，並排定IATF16949的內部稽核活動，以驗證系統是否被正確實施，若發掘問題即採取矯正措施，進行原因分析與提出改善對策，以維持IATF16949中各項作業的有效性。
3. 供應商稽核：針對前五大供應商進行系統、製程、產品稽核，並且定期考核以確保供應商的供貨水平，以滿足客戶要求。
4. 設備校正：排定儀器校正與執行測量系統分析（MSA），以分析量測系統的變異與特性，確保儀器可靠度與產品品質。
5. 客戶滿意度：調查客戶滿意度並了解需求與期望的差距，針對不足的地方進行優化，以滿足客戶需求，達成公司永續經營的目標。
6. 制定標準：訂定品質檢驗標準並持續優化規則，落實把關各項檢驗流程，以確保品質達到客戶要求。
7. 持續精進：透過各部門小組討論，以腦力激盪及與各項工具進行分析，藉此滿足客戶要求。

Layana品質保證體系下運行：

• APQP (產品品質先期策劃)
• 控制計劃
• PFMEA (過程失效模式及後果分析)
• PPAP核對表
• MSA (測量系統分析)
• SPC (統計過程控制)
• GR&R (量具重複性與再現性)
• 供應商ISO認證
• 六標準差
• 6S（5S+安全）

檢驗設備

在LAYANA我們努力做到“一流的技術和最高的品質”