为深化持续优化文化并增强运营竞争力，拿雅纳（Layana）于12月24日举办了第19届六西格玛成果发表会。本届发表会延续了拿雅纳多年来对流程质量与数据管理的高度重视，由四位项目发表人运用 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制） 方法论，围绕不同关键议题开展系统化改进，并分享了阶段性成果。
本次六西格玛项目涵盖多个核心领域，包括产品平面度质量提升、产能优化、运营效率改善以及营收增长等重点主题。各项目均以数据分析为基础，通过跨部门协作，深入剖析问题根本原因，并导入可量化、可持续的改进方案，充分展现了六西格玛在实际应用中的深度与价值。
通过一年一度的六西格玛成果发表会，公司不仅系统检视优化成果，也持续培养员工以科学化、系统化的方法解决问题，将持续改进理念融入日常管理之中。同时，也邀请未来将参与六西格玛项目的同仁共同学习与交流。展望未来，拿雅纳将持续以六西格玛作为重要的管理工具，不断提升产品质量与运营效能，为客户与合作伙伴创造更高价值，稳健迈向可持续发展。
